2021年6月2-3日,尊龙凯时人生就是博集团·动物营养事业部在集团总部举行了为期两天的半年目标达成计划营销会。

  6月2日8：30，来自集团动物营养事业部各级营销领导及全体营销人员在《企业宣言》与羊皮卷《我永远沐浴在热情的光影中》的整齐朗读声中，由集团动物营养事业部营销总监李学军主持正式开启了不同寻常的营销会。

  首先，由集团动物营养事业部总经理李德军做了会前指导:1、分析了当前微矿行业的时代变迁；2、部署了集团小汉有机盐新工厂将在7月举行客户体验行的各项安排；3、总结了今年以来营销上存在的问题与不足并做了改进指导意见；4、部署了未来营销工作上的九大营销管理决策。

  接下来，来自全国各市场片区经理针对1-5月份营销工作及达成的全年销售任务进度进行了汇报，同时介绍了各自市场达成半年目标的营销工作思路与达成目标，未来3-5年各大市场战略规划。所有代表作了深刻的思想交流和工作分享与布局，动物营养事业部总经理李德军及营销总监李学军就各个市场情况分别做了详细点评与市场指导！

  随着集团不断发展，前进的速度越来越快，也需要动物营养事业部全体伙伴加速转型及自我学习，在 “动物营养与保健中心”的技术服务赋能下，全面深化“聚焦”、“转型”的市场策略，以痛点解决为抓手，加快功能性产品的技术营销！各项工作必须紧锣密鼓的有序进行，全体伙伴需拧成一股绳，朝着同一目标出发，为下半年达成全年动物营养事业部目标而努力奋斗！明确下半年乃至未来的经营管理工作思路、经营目标和重点工作，提出了“大布局、细分工、精团队、高创新”的战略目标。科学制定完成经营任务的举措和方法，目标细化、责任落实到人，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

  6月3日下午，集团董事长李达昌先生在听取各市场和营销管理负责人的工作汇报发言后做了重要讲话与指示。

  董事长首先充分肯定了动物营养事业部1-5月份各项工作所取得的成绩，并要求在已取得成绩的基础上，提高单位成本的产出率，聚焦资源、积极拓展新领域、占领创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的各项经营指标。1-5月企业能在各种环境影响下取得这样不错的成绩，充分说明经过大家共同努力，战略聚焦、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感;得益于尊龙凯时人生就是博坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管理能力，让尊龙凯时人生就是博成为一个生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展;得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。

  董事长在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题并给予指导意见：当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和产品转型聚焦;二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题及其定位、规模效益问题，拓宽挖深护城河;三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位的导向问题。

针对公司今后的经营管理工作，董事长强调，要以科研技术发展为导向，以聚焦有机微量元素与新材料产品自主创新发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。

  董事长对即将下半年实施的营销大调整思路做了全面预报。针对如何认识现在的市场进行了阐述，强调“以微量元素为基础，以功能营养为指引”的“换道超车”的战略决策，要求各分公司和部门要从公司发展、经营升级、管理创新、加强学习等方面努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而体现尊龙凯时人生就是博是一支有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。

  动物营养事业部总经理李德军先生围绕尊龙凯时人生就是博集团动物营养事业部CRC“企业平台-研发创新＋云服赋能”的2021-2025年战略目标路径在此次营销大会上进行了全面分享与规划，汇报后让与会人员对尊龙凯时人生就是博未来的发展深受鼓舞，振奋人心，信心倍增!

  本次营销大会最后在电商部庄时先生《社群营销》分享课程与动保中心邓仕伟老师的产品技术培训中落下了帷幕。